「账款管家」5个主功能14个主流程,帮助中小企业提升现金流水平

资讯 5个月前 C
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「账款管家」5个主功能14个主流程,帮助中小企业提升现金流水平——

账款管家,全面准确的账款管理和财务收支管理SaaS软件。(1)专注OTC(从订单到现金)管理数字化,以合同管理为主线、以应收账款应付账款管理为核心,从业务到财务、老板,融合订单/合同、发票、收付款、费用报销和库存,提供更准、更快的数据。(2)账款管家,让公司各部门协同工作、共享数据;(3)账款管家,管合同、发票、收款付款、费用报销、库存、账户和现金流,对业务财务数据进行全面准确的统计分析。(4)账款管家,管审批流程,几乎公司所有的流程都可以实现。(5)账款管家,可以与客户、供应商上下游在线协同工作,与客商时刻保持数据一致。(6)账款管家,给你更准更快的数据,让工作从容自在。


【账款管家】,服务中小企业,从合同、发票到收付款,覆盖企业合同、发票、收付款、账户与现金、成本和利润核算等核心业务数据和流程的管理。

「账款管家」5个主功能14个主流程,帮助中小企业提升现金流水平

1.应收账款管理,3个主流程

(1)应收账款管理,涉及到3个基本业务管理:合同管理、开票业务和收款业务;

(2)应收账款管理,至少3个部门协作:销售部门、财务部门、业务执行和实施部门;

(3)应收账款管理,有3个流程:合同管理流程、发票管理流程、收款管理流程。

管好应收账款,不是1个提醒可以搞定的,也不是用Excel做一个合同/应收账款台账表格可以搞好的。把这个3个业务、3个主流程(还有比如退款流程等辅助流程)、3个部门协作做好,管理思路就会清晰很多,也更为有效、高效。

2:应付账款管理,3个主流程

与应收账款管理类似

(1)3个基本业务:采购合同管理、收票管理和付款管理;

(2)3个以上部门:采购管理,会涉及更多的部门,采购部、库房、使用部门、财务部门和管理部门等;

(3)3个基本流程:采购合同管理流程、发票管理流程、付款管理流程;当然还有一些退款退货流程、变更流程等辅助流程。

3:费用报销,3个主流程

费用报销在【账款管家】是两个不同的概念,对应不同的业务。

(1)费用管理:直接支付给供应商的费用;

(2)报销管理:员工垫付的差旅或者零星采购支出;

(3)3个流程:申请流程、收票流程、付款流程;

(4)辅助流程:个人借款收支流程等。

4:账户和现金流管理

(1)账户转入、转出流程

5:库存管理,4个主流程

(1)入库流程

(2)出库流程

(3)调拨流程

(4)Bom/生产单流程

综上所述,「账款管家」通过5个主要功能,14个主流程,帮助中小企业低成本管理好核心业务和核心数据,提高现金流管理水平。

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